谷歌是全球最大的搜索引擎和移動生態(tài)盟主，從1999年就引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流，直至今日。如果大家讀過吳軍先生的《浪潮之巔》并且同意他的公司基因輪的話，就不得不佩服Google在Web端和移動端雙雙稱雄的巨大成就!是什么讓一個巨無霸能如此快速的進化?讓我們以小博大，從谷歌在搜索算法上的演進說起。

還記得搜索引擎的初衷嗎?就是讓人們以最快的時間找到需要的內(nèi)容，然后離開，不再回來，直到下一次需要的時候(快速離開的概念其實微信之父張小龍不久前也提出來了，當時很多人不理解，不過沙銘猜測他是在研究了谷歌之后受到的啟發(fā)，真正的野心是要成為國內(nèi)移動生態(tài)的盟主，而不僅僅是一個超級App)。

說起來簡單做起來難，這里面有三大難題，每一個都艱巨的讓人崩潰：

第一，海量的數(shù)據(jù)以幾何數(shù)字的增長速度洶涌而來，處理數(shù)據(jù)的技術(shù)和硬件條件必須要比摩爾定律定義的迭代速度更快。

第二，人機交互能力，搜索引擎要變得更加智能，能夠迅速理解用戶的意圖，從提供答案進化到提供更有價值的建議，這也是谷歌花血本去研究人工智能的再自然不過的選擇。

第三，維持生態(tài)的健康發(fā)展，平衡食物鏈的各個環(huán)節(jié)。

如果說前兩條更多倚重于智商，最后一條就要求Google能夠兼?zhèn)淝樯桃约案哒斑h矚的大智慧。

——因為人永遠是最復(fù)雜，最不可預(yù)測的!

谷歌的搜索算法是在不停的調(diào)整的，但其核心思路大致可以分為以下幾個階段：

1. Meta標簽，這是一段網(wǎng)頁代碼中對頁面內(nèi)容的描述，由站長編輯添加，對于用戶不可見。缺點是太容易被人為操縱濫用，出現(xiàn)貨不對版的現(xiàn)象;

2. 網(wǎng)站的內(nèi)容，統(tǒng)計詞匯數(shù)量。不過很快人們發(fā)現(xiàn)靠抄襲內(nèi)容并適當修改，填塞關(guān)鍵詞等方式可以得到更高的排名，哪怕語句狗屁不通。

3. 內(nèi)容的質(zhì)量，這時谷歌已經(jīng)具備了技術(shù)能力，可以基本判斷內(nèi)容的原創(chuàng)度及是否行文通暢合理，堆砌關(guān)鍵詞的方式已經(jīng)行不通了，但對于內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)程度評判標準太單薄。

4. 外鏈的數(shù)量，Google認為如果內(nèi)容好的網(wǎng)頁也理所應(yīng)當受到歡迎，所以會有更多人引用它。這是一個很好的思路，不過很不幸，當人們了解到這一點后外鏈很快泛濫，成為了一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

5. 外鏈的質(zhì)量，Google很快意識到自己的錯誤，開始考量外鏈的質(zhì)量，每個網(wǎng)頁都有一個0-10之間的PageRank值，值越高外鏈質(zhì)量也越高。網(wǎng)站建設(shè)中最重要的工作之一就是外鏈建設(shè)，也就是大家看到的大量的“友情鏈接”以及內(nèi)容中的“超級鏈接”。

6. 社交熱度，隨著社交媒體的興起，Google自然而然的認為一個網(wǎng)頁受歡迎應(yīng)當會反映在社交媒體上，如果沒有人談?wù)撍撬膬r值就不高(注意：Google本身否認使用社交熱度作為依據(jù))。

7. 品牌信號，當很多用戶搜索某個關(guān)鍵詞并最終沉淀到某個網(wǎng)站時，就是這個網(wǎng)站的品牌背書。

8. 用戶體驗，即參考點擊率(CTR)及頁面跳出率等一系列用戶的行為來判斷排名是否合理。

注意，以上這些核心維度是逐一疊加的，同時，大大小小的更新不斷，我們來看看下圖，僅僅在2015年谷歌就對排名算法做了這么多主要的改動，因此作弊的難度越來越大，即使有些手段還依然有限，但權(quán)重也遠遠不如當初。

非常有趣的是，就在大家公認Google的算法水平達到前所未有的高度時，谷歌竟然又啟用了人工審查的笨辦法，思路是這樣的，通過以往的大數(shù)據(jù)分析，Google大概知道搜索頁面下的每個位置的點擊率應(yīng)當是什么值，也可以追蹤到跳轉(zhuǎn)后的行為，如果該鏈接的點擊率異常，且大量用戶點擊后又很快跳出，回到Google，說明這個內(nèi)容是不精準的，這時就會有Google的工作人員去查看該鏈接，決定要不要人為將排名拉低。

可以看出，Google并沒有一味迷信先進的算法，它很懂得借助民間的力量，并最終回歸到每一個用戶，通過加入人工審查，達到了和用戶的即時互動。所以筆者認為Google從始至終沒有背叛初心：在最短的時間內(nèi)提供最精準的內(nèi)容，用戶離開，不再回來!

我想很多用戶都會被Google的行為所感動，這確實是一家偉大的公司，且不說還秉承著“不作惡”的價值觀，不過沙銘認為還是應(yīng)該換個角度看待這個問題。

不作惡本身是一個樸素的價值觀，界定了行為規(guī)范的邊界，我們可以把它想象成一個籠子，當你還比較瘦小的時候，可以輕松的在籠子中生活，但是隨著你慢慢長大，成為一個巨無霸的時候，籠子就成為實實在在束縛你、甚至令你窒息的桎梏。所以反而成為了一個極高的標準。

Google真的能做到嗎?其實是很難的，且不說人性對財富天然的貪婪，Google的商業(yè)模式注定了它要大量的搜集信息，包括涉及到個人隱私的部分，其搜集信息的手段及搜集的深度是否合理，這是現(xiàn)代社會下的一個倫理囧命題。所以沙銘認為Google是非常有遠見的，即使是從純商業(yè)的角度來講，當人們面對個人隱私曝光在互聯(lián)網(wǎng)的窘境時，很容易遷怒于涉及其中的商業(yè)公司，而這時“不作惡”就成為了一把天然的保護傘，使得大家相信如果個人信息變得不那么安全，那情愿把它交給一個信得過的公司。因此，公司長遠的可持續(xù)發(fā)展不至于因為某一些社會突發(fā)事件而停滯，甚至翻船!

所以，回到文章最初的問題，Google為什么能如此快速的進化，繼續(xù)引領(lǐng)時代的潮流?

1. 一切以用戶體驗為中心

2. 擅長借助外力，構(gòu)建開放的生態(tài)(Android也是一個明顯的例證)

3. 富有遠見的戰(zhàn)略

其中第2點使得Google對趨勢的把握天然具有更敏銳的洞察力，相比較而言，蘋果走的會艱難很多。

最后，讓我們“單純”的祝愿Google能在“不作惡”的軌跡上堅持下去，雖然我們知道，這個標準實在是太嚴苛了!